Innovation Leading Company

  • Red Hat OpenShift Container Platform

    当社は、ビジネスに俊敏性と柔軟性を与えるコンテナ技術をベースに、
    お客様毎に異なるデジタル変革の行程をはじめる最初のステップである
    「OCPディスカバリーセッション」を提供します。

ディスカバリーセッションとは、現状の整理から課題とゴールを設定し、現在のポートフォリオを維持するか、最適化するか、あるいはどの部分を革新するか、差別化してビジネス成長につなげるか、その手段についてなど、お客様内でのデジタル変革に向けた方針決定を効果的に支援する、無償のセッションです。

従来のシステムライフサイクルから
継続的なデジタル変革へのシフト

Red hat OCP discoverysession

当社は検討フェーズで、お客様ごとに異なる現状の整理、ゴール(期待効果)と課題、そのギャップを埋める手段について、OCPディスカバリーセッションを通じて明確化します。

デジタル変革者がコンテナ技術で得た"効果"

国際金融グループ
BARCLAYS

  • 2年間で3,000のアプリケーションをクラウドに移行
  • うち500アプリケーションが本番環境

ドイツ最大の銀行
Deutsche Bank

  • マルチテナントによる稼働率アップ
  • 保有コンピューティングリソースの6倍、効率が向上
  • 継続的な変革により2020年までに85%のシステムをコンテナ上で稼働させる計画

スペイン・ラテンアメリカに展開
BBVA

  • 開発者がアプリケーション開発に集中できる体制を実現
  • 標準化されたアプリケーションとアーキテクチャにより、運用管理費用を軽減を実現

オーストラリア最大の投資銀行
Macquarie Bank

  • APIサービスとバックエンドをマイクロサービス化したアーキテクチャーを実現
  • コンテナ上で50以上のビジネスクリティカルなアプリケーションが稼働
  • 複雑なマイクロサービスの運用管理をOpenShiftですることにより、運用者は実装に専念することが可能になる。

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BMW Group

  • 気候や渋滞などの事象で変動が激しい多くのコネクテッドカーからのトランザクションに対して、自動スケーリングにより柔軟なサービスを提供可能

多くの企業が抱えているデジタルビジネスへの"課題"

経済産業省発表のDXレポートで問題提起された「2025年の崖」を生き抜くためには、テクノロジー観点のほか、ビジネスの変革やデジタルに対応する集団の組成、企業文化の醸成なども必要となります。

背景

  • ディスラプターとの戦いや業界再編からの生き残り
  • 顧客の期待が変化、顧客のデジタルネイティブ化
  • システム開発の外注化、アウトソーシング過多
  • 伝統的な開発手法で低速度、低品質が常態化
  • レガシーシステムを維持する投資に疲弊

課題

  • サイロ化したシステムを統合、効率的に運用したい
  • サービスやソフトウェアを早くリリースしたい
  • 運用を簡素化し 少ない人員でも内製化したい
  • 自社でDXを運用できる企業文化に変えたい
  • 既存システムを利活用、収益化したい

2025年の崖を超えられないユーザーはデジタル競争の敗者に

  • システムの維持管理費が高額化、技術的負債への投資がIT予算の9割に
  • IT人材の不足が43万人まで拡大、新旧IT技術者の確保困難、供給不可へ
  • IT市場全体の4割がデジタルビジネスとなり、この市場を失う、など

お客様ごとに異なる"手段"へのアプローチの一例

より本格的にデジタルビジネスへ対応できる組織の確立、文化の醸成を目指すお客様には、最低3ヶ月〜の期間で並走・共創させていただく、有償の参加型ワークショップ「Open Innovation Labs」も個別にご用意します。

Red Hat OCP approach example

当社は、お客様へ提供している自社アプリケーションのリフト&シフト、ハイブリットクラウド化にOpenShiftを採用しております。そのコンテナ管理、CI/CDのノウハウを活かした「OCPディスカバリーセッション」により、お客様のビジネストランスフォーメーションを支援します。