統合プロジェクト・マネジメント・ソリューション

Progress Software

関連キーワード	工事進行基準、MS-Project、プロジェクト管理、図面管理、工程管理、BPM、業務改善、課題管理
こんな企業におすすめ	MS-Projectと連携し、プロジェクト管理、課題管理に加えてプロジェクトの収支管理までリアルタイムに行いたい企業過去の類似案件をナレッジとして蓄積し、類似案件から効率的に案件規模を推測し、リスクヘッジを行いたい企業プロジェクトの管理方針に合わせたコスト管理手法を選択し、収支管理を行いたい企業

ビジネス・プロセス・マネジメントによる最適なプロジェクト管理を実現

統合プロジェクト・マネジメント・ソリューションとは

会計基準の改正により、工事進行基準の施行に見られるとおり、厳格なプロジェクト管理はますます必要性を増しています。作業進捗や作業上の課題だけでなく、収支面での採算、要因のスキルなどプロジェクトに関連するあらゆる情報を可視化し、求められるQCD（品質・コスト・納期）を達成しなければなりません。
当ソリューションでは最適なプロジェクト管理の実現に向けた最新BPMによるマネジメント環境を提供します。

統合プロジェクト・マネジメント・ソリューションの詳しい資料はこちらからダウンロードできます。

こんなお客さまの課題を解決

【工事進行基準に対応した統合プロジェクト管理を実現】

プロジェクトの契約条件、収支管理までを意識した、統合プロジェクト管理が行えていない。
過去の類似プロジェクトを参照しながら、プロジェクトのリスクヘッジができていない。
プロジェクトの管理方針に合わせた最適なコスト管理が行えていない。

導入のメリット・ポイント

1.BPMツール＆MS-Projectと連携した統合プロジェクト管理機能によるプロジェクト管理の強化

BPMツールおよびMS-Projectを連携した統合PMツールとして、プロジェクトの進捗、課題管理はもとより、収支状況についてもリアルタイムな把握が可能となり、収支悪化プロジェクトを早期に察知し、プロジェクトプランの見直しなど、施策を打つことが可能です。
また、プロジェクト進捗管理における最適な支援機能を提供するだけでなく、SFAとの連携により、プロジェクト管理の領域を拡大し、プロジェクトのトータル管理「Enterprise Project Management」を実現します。

2.過去案件の見積書・開発計画書のリポジトリ化によるナレッジの蓄積

過去案件情報を蓄積し、一元管理することにより、過去の類似案件の見積・開発計画・結果情報から、新規案件の規模感の把握やリスクヘッジが可能です。

3.契約管理事項とプロジェクト管理事項の一元管理

プロジェクトに関わる契約条件（スコープ、前提条件etc）、受注金額、納期などの契約管理事項と開発進捗状況、収支状況、品質達成状況などのプロジェクト管理事項を一元管理し、目標とするQCD（品質・コスト・納期）の達成を支援します。

4.柔軟なコスト管理

原価比例法およびEVM法の両コスト管理手法に対応しており、プロジェクト管理方針に合わせた、コスト管理手法を選択することが可能です。また、両コスト管理の視点でプロジェクト収支を比較することも可能です。

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Collaboration-PMS業務フロー/機能概要

BPMツール「Progress Savvion BusinessManager」とMS-プロジェクトの連携により、契約管理事項（契約条件、スコープなど）からプロジェクト管理事項（開発進捗状況、収支状況、品質達成状況など）までの一元管理を行い、プロジェクトのトータル管理「Enterprise Project Management」を実現します。

Progress Savvion: Collaboration-PMS業務フロー/機能概要

統合プロジェクト・マネジメント・ソリューションの詳細情報は、こちらの「統合プロジェクト・マネジメント・ソリューション」資料よりご覧いただけます。